通(tong)過做好物(wù)資采購、流(liu)轉管理，有(you)效控制物(wù)資的庫存(cún)量，科學制(zhi)定物資消(xiāo)耗定額，合(hé)理組織貨(huò)物運輸和(hé)儲存，才📱能(neng)提高企業(ye)的🌏經濟效(xiao)益，增強企(qǐ)業的市場(chǎng)競争🏒能力(lì)。總體來說(shuo)⛷️，我們可以(yǐ)通過以下(xià)的方式來(lái)實現物流(liu)成本的降(jiang)低！

一、通過(guò)合理設計(ji)生産工藝(yi)流程實現(xian)降低物流(liú)成本

       某公(gong)司是生産(chan)紙箱、彩盒(he)、商标和書(shu)刊的綜合(he)性彩印🔞工(gong)廠，生産過(guò)程的物流(liu)成本涉及(jí)面比較廣(guang)，科學合理(li)設計生産(chan)工藝作業(yè)🆚流程，是降(jiàng)低生産運(yun)行過程物(wu)流🙇‍♀️成本的(de)重要途徑(jìng)。

      鑒于生産(chǎn)過程的物(wu)流成本，包(bāo)括原材料(liao)、下腳料、半(bàn)成品、成品(pǐn)流轉和儲(chu)存等環節(jiē)，所以，生産(chan)工藝作業(yè)流程、車間(jiān)布局的設(she)計，必須符(fú)合紙箱廠(chang)流水線生(shēng)産作業特(te)性的💚要求(qiu)，使上下工(gōng)序的原材(cái)料、下腳料(liào)、半産品和(he)成品實現(xian)最方便、最(zui)短距離的(de)流轉。

      考慮(lü)到彩盒産(chan)品的印刷(shuā)、加工生産(chǎn)的主要特(te)點是原❤️紙(zhǐ)、半⁉️成品、成(chéng)品占用面(miàn)積大，材料(liào)笨重，生産(chan)數量♉又大(da)，并且還需(xu)要切🐅紙、上(shang)光、覆膜、燙(tàng)金、模切等(deng)配套🤞生産(chǎn)工藝，因此(ci)⁉️，廠房布局(ju)設計應考(kǎo)慮将印刷(shua)與原紙倉(cāng)庫、切紙、上(shang)光、壓光、覆(fù)膜、燙金、模(mo)切等後道(dao)加工設備(bèi)，以流水💔線(xiàn)形式排列(lie)，以減少生(shēng)産過程物(wù)料流轉所(suo)需的勞力(li)🌈和運輸工(gōng)具投☂️入的(de)成本。

二、通(tōng)過采購控(kòng)制實現降(jiang)低物流成(chéng)本

      做好原(yuán)材料的采(cǎi)購控制也(ye)是降低物(wù)流成本的(de)重☁️要環節(jie)。選擇合适(shì)的供應商(shang)，對采購的(de)原材料進(jin)行招投标(biao)、檢驗控制(zhì)，掌握原材(cai)料行情和(hé)控制合适(shì)的庫存量(liang)，是十分重(zhong)要的控制(zhi)措☂️施。

      因爲(wei)不同的供(gong)應商由于(yu)生産工藝(yi)、規模、管理(lǐ)方式、地域(yu)等的✍️差異(yi)，原材料的(de)價格、質量(liang)也會有所(suǒ)不同，爲此(ci)，企業要進(jìn)行必🐆要的(de)🤟市場調查(cha)和研究，以(yǐ)招投标的(de)方式，選擇(ze)既能送貨(huò)上門🌈又有(yǒu)質量可靠(kao)、價格合适(shi)、供貨及時(shí)的供應商(shāng)，以降低原(yuan)材料物流(liú)的成🔞本。

      工(gong)廠要建立(lì)原材料進(jìn)庫驗收制(zhi)度，對入庫(ku)的原材料(liào)進行抽檢(jiǎn)或全檢（少(shǎo)量的情況(kuàng)），以确保原(yuan)材料的采(cǎi)購💜質量🚶。

三(san)、通過倉儲(chǔ)管理實現(xiàn)降低物流(liu)成本

       紙箱(xiāng)廠的倉儲(chu)管理也關(guān)系物流成(chéng)本，有的工(gōng)廠由于原(yuan)材料進出(chū)缺乏細化(huà)的管理手(shǒu)段，盲目庫(ku)存原材料(liào)，不僅🐆影響(xiang)資金靈活(huó)的周轉，而(ér)且也增加(jia)物流♉成本(ben)。

      因此，做好(hao)倉儲管理(li)顯得十分(fen)重要，工廠(chǎng)要選配工(gōng)作責任心(xin)強，具有一(yī)定倉儲管(guǎn)理經驗的(de)人當倉庫(kù)員，并🔴制定(dìng)🈲管理考核(hé)制度，促使(shǐ)倉儲管理(li)規範化，做(zuò)⚽到物料✏️、數(shu)量、等級、進(jìn)庫時間标(biao)🙇🏻識清楚🚶‍♀️，原(yuan)材料分類(lèi)堆放整齊(qí)，堆放位置(zhì)要便于運(yun)輸，避免人(rén)爲因素而(er)造成的物(wu)流🏒差錯和(he)損壞🎯。

     工廠(chǎng)的存儲管(guǎn)理要建立(lì)明細的原(yuán)材料進出(chu)賬，做💁到用(yong)🐉料數量、規(guī)格、用途和(he)庫存數目(mù)清楚，實現(xiàn)降低物流(liú)成本✉️的最(zui)大化。

      此外(wai)，要求倉儲(chǔ)管理人員(yuan)要加強與(yǔ)生産車間(jian)的密切聯(lian)系，相互密(mi)切配合，經(jīng)常對車間(jiān)所用的物(wu)料狀況進(jìn)行跟蹤管(guan)理，發現問(wèn)題及時反(fan)饋。

四、通過(guo)采用信息(xi)管理系統(tǒng)實現降低(di)物流成本(ben)

      信息技術(shù)管理是現(xiàn)代企業管(guǎn)理的主要(yao)方式，現代(dai)先😄進的物(wu)流理念、物(wù)流技術、信(xìn)息系統和(hé)物流管理(lǐ)模式，将是(shì)💋提高企業(ye)的物流管(guǎn)理水平的(de)重要途徑(jìng)。現代企業(ye)借助信息(xī)管理系統(tong)進行物流(liu)管理，對物(wù)流實現最(zuì)🈲優的控制(zhì)，是人工管(guan)理所難以(yǐ)💛達到的效(xiao)果。

      所以，選(xuǎn)擇管理系(xì)統應集生(sheng)産運作、物(wu)料流轉、财(cái)務結算爲(wei)一⛹🏻‍♀️體的生(shēng)産管理信(xin)息系統，其(qí)基本功能(néng)涵蓋客戶(hu)信息搜集(jí)、 生産訂單(dan)下達、物料(liao)配送、生産(chan)進度跟蹤(zong)💰、産品銷☎️售(shòu)、财務結算(suan)、成🔞本分析(xi)、生産調度(dù)、物流信息(xi)在線反映(ying)。

      系統還應(yīng)包含用料(liao)表、物料結(jie)構表、采購(gou)統計表、倉(cāng)儲報📧表、銷(xiao)售統計表(biao)、進出庫報(bao)表、客戶信(xìn)息、生産單(dān)等，可以随(suí)時查詢或(huò)打印各種(zhǒng)報表，免去(qu)人工統計(jì)的繁瑣和(he)勞力，提高(gao)物流管理(lǐ)的質量👄和(he)效率。

五、利(li)用外協實(shi)現降低物(wù)流成本

     爲(wei)降低物流(liú)成本，應加(jia)強對貨物(wu)運輸的經(jing)濟核算㊙️，對(dui)工⭐廠的物(wu)流量和特(te)點進行分(fèn)析，精打細(xi)算，合理确(que)定外協☁️完(wan)成送貨的(de)方案。

      現在(zài)運輸業比(bi)較發達，競(jing)争也比較(jiào)厲害，利用(yòng)第三方物(wu)‼️流，降低紙(zhi)箱廠的物(wù)流成本有(yǒu)很大的經(jīng)濟優勢，企(qi)㊙️業可以根(gēn)據自身的(de)生産經營(ying)狀況和市(shì)場趨勢，對(dui)物流大、路(lù)途遠的貨(huò)物，可🈚考慮(lü)采♍用招投(tou)标方♊式選(xuǎn)擇合适的(de)外協單位(wèi)運輸，使物(wù)流質量和(hé)成本都得(de)到較好📧的(de)兼顧。