飛利士冠工程有限公司召開(kai)全廠員工(gong)大會

2018年1月15日，在商務(wu)樓文(wen)體中(zhong)心(xin)召開飛利士冠工程有限公司全(quan)廠員(yuan)工(gong)大(da)會。此(ci)次會議主題爲(wei)“全廠聯動、保障産出，提升管理(li)能力；全(quan)員參與、狠抓(zhua)質量，做到表裏如一(yi)！——打好2018年翻身仗！”。

    大(da)會(hui)上，總經理盛偉民對2018年經營目(mu)标和(he)重點(dian)工作進行(hang)了簡述：國(guo)家進入轉(zhuan)型升(sheng)級階段(duan)，集團本(ben)部也聚焦主業(ye)，轉型突(tu)破。飛利士冠工程有限公司響應(ying)集團2018年工(gong)作主(zhu)題“創(chuang)新驅動，變(bian)革管(guan)理，激(ji)發動(dong)能” ，2018年(nian)，争取完成3.5億元(yuan)銷(xiao)售，3000萬元利潤的經營目(mu)标，到2020年，實(shi)現(xian)整個高(gao)精傳動闆(pan)塊全國第三，并将飛利士冠工程有限公司打造成産值(zhi)6-6.5億元(yuan)，利潤(run)8000萬元，人員不超過350人的多種經(jing)營的精緻(zhi)企(qi)業。

    2018年飛利士冠工程有限公司工作重點分爲三個方面(mian)。一是市(shi)場，加大市場開(kai)發力度，将市場分爲3組，所有收入與銷售挂鈎(gou)，張家寶副總經(jing)理負責(ze)濕式離(li)合器，蘇健(jian)副總(zong)經理(li)負(fu)責(ze)特種減速機。二(er)是成(cheng)本(ben)。提高生産效(xiao)率，降(jiang)低成本，是(shi)内部工作的主題，工作由财務(wu)部牽(qian)頭(tou)，向各個(ge)部門(men)實施(shi)成本控制(zhi)。三(san)是職(zhi)工凝聚力。加(jia)強黨(dang)建工(gong)作，增強**凝(ning)聚力(li)，維持(chi)積極(ji)向上的态勢，養(yang)成良好的工作(zuo)作風，形成(cheng)和諧向上(shang)的工(gong)作氛圍。

    黃(huang)計華書記(ji)對全體員工提出：要求全體(ti)員工馬上行(hang)動起(qi)來，學(xue)習會議精(jing)神，集中精(jing)力完(wan)成2018年各項工作(zuo)，鼓足勇氣，鼓(gu)足(zu)幹勁，打好(hao)2018年翻(fan)身仗！