常(chang)州飛利士冠工程有限公司
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9 月末(mo)以來,面(mian)對用電(dian)緊張形(xing)勢和(he)常州市限(xian)電要求(qiu),生(sheng)産制(zhi)造部積極響(xiang)應(ying)市、區、街道(dao)等相(xiang)關部(bu)門(men)要求,針(zhen)對不斷(duan)調(diao)整的電力(li)供應額度(du)和時(shi)間(jian),合(he)理調(diao)整生産。生産部(bu)各車間單位通(tong)力配(pei)合,保障生(sheng)産有(you)序穩定。
爲(wei)組織協調(diao)好限(xian)電期間的生産,生産副總瞿總(zong)召集(ji)各部門進行專題讨論,明(ming)确限電期(qi)間(jian)生産組織(zhi)和(he)要求,結合市(shi)場需求(qiu)和現(xian)有産(chan)能情(qing)況,有(you)效、合理、精(jing)準安排生産工作。同時(shi),要(yao)求生産保(bao)障部和綜(zong)合管理(li)部(bu)實時(shi)第一時(shi)間了解(jie)限電信息,并反(fan)饋給生産制造部。生産(chan)保障部(bu)實時監控用電用量。生産制造(zao)部及時配合**限(xian)電安(an)排,合(he)理有序的(de)對各設備限電限産。
生産(chan)制造部結合實(shi)際每日限電用電量,合(he)理(li)組織(zhi)安排生産。對辦(ban)公室(shi)人員錯峰(feng)放假,禁(jin)開空調(diao),少開(kai)照明用電(dian),電腦務(wu)必人走即關(guan)機,減少用(yong)電。對(dui)熱處(chu)理車(che)間各設備爐全(quan)面掌握耗(hao)電情(qing)況,優(you)先保(bao)證市(shi)場需(xu)求,同時做好停(ting)電保(bao)溫,有(you)電升溫的實時安排(pai),确保不(bu)超(chao)載負荷,不浪費電量供應。對磨齒車間(jian)、滾(gun)齒車(che)間統籌(chou)電(dian)力供(gong)應,在優先保證(zheng)熱處理爐的前提下,有序(xu)用電(dian),錯峰安排。對金(jin)工車間調(diao)整上(shang)班班次,從晚上23點至早上8點左(zuo)右上班。對(dui)外部(bu)協作單位(wei),實時(shi)第一時間掌握(wo)限電政策,各生(sheng)産調(diao)度實時對(dui)外協限(xian)電情況組織安排生産(chan)任務,确(que)保合理合情(qing)的任(ren)務(wu)分(fen)配。
自(zi)9月(yue)下旬**實(shi)施“雙(shuang)控(kong)”以來,已(yi)受政策影響缺電生産20餘天,對(dui)市場(chang)訂單(dan)交(jiao)付(fu)和生産計劃安(an)排,帶來(lai)極(ji)大困難。但(dan)在**領導大(da)力支持和(he)關心(xin)下,各部門單位(wei)通力(li)配合(he)下,各(ge)生産(chan)工(gong)作(zuo)人員(yuan)合理(li)組織(zhi)調配(pei)下,10月生(sheng)産産值(zhi)預計3000萬,爲(wei)第四(si)季度減少了部(bu)分壓力, 相信在全體(ti)**人員的共同努力下,一定(ding)能實現全年生産目标!
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